在很多人的认知里，管理时刻似乎就等同于做规划??,事实真的如此吗？
管理时刻确实离不开规划，规划就像是一张路线图??，为我们的时刻安排指明路线，通过制定详细的规划，我们能清晰地知道在不同时刻段该做什么，进步做事的效率，我们可以在每天开始前，列出当天要完成的任务，并为每个任务分配合理的时刻，这样一来，职业进修会更有条理,减少混乱和拖延。
但管理时刻绝不仅仅是规划这么简单，它还包括对时刻的敏锐感知??，我们要清楚地觉悟到时刻的流逝，不浪费每一分每一秒，在做一件事务时，能专注投入，不被外界轻易干扰，充分利用好当下的时刻，管理时刻也意味着要有调整和应变的能力，生活中难免会有突发状况打乱规划，这时就需要灵活调整，重新分配时刻,确保重要的事务依然能得到妥善处理。
因此说，管理时刻一个综合性的概念，规划只是其中重要的一环，只有将规划与对时刻的感知、专注以及应变能力相结合，才能真正有效地管理好时刻，让我们在有限的时刻里收获更多??。
